“公司(si)倒闭了，工资还能拿到吗？”11月(yue)初(chu)，走进(jin)中山(shan)街道社区事(shi)(shi)务(wu)(wu)受理服务(wu)(wu)中心(xin)参加现(xian)场调解的曹某(mou)(mou)等人(ren)心(xin)怀(huai)忐忑。曹某(mou)(mou)曾在(zai)某(mou)(mou)文化传媒公司(si)从事(shi)(shi)艺人(ren)工作(zuo)，由于(yu)资金链断裂(lie)，单位(wei)在(zai)10月(yue)底宣布停业，但曹某(mou)(mou)等人(ren)并未收到9、10月(yue)份的工资。与(yu)行政(zheng)、人(ren)事(shi)(shi)等一同(tong)前来维权的同(tong)事(shi)(shi)一样，生活的压力令(ling)她们(men)迫切希望单位(wei)尽快(kuai)支付。

“目前确实付不出那么(me)多钱，如果我(wo)把房(fang)子卖掉(diao)会一次(ci)性(xing)付清，但现在我(wo)也要去找工作才能维(wei)持自(zi)己(ji)的生(sheng)活开支。”调解员(yuan)多次联(lian)系单位负责人积极沟(gou)通处理方案，但其(qi)表(biao)示确实(shi)存在(zai)困难。

如(ru)何在帮助(zhu)劳动者缩短维权周期(qi)的(de)同(tong)时(shi)，帮助(zhu)单(dan)位方(fang)缓解(jie)(jie)支(zhi)付压力，成为化(hua)解(jie)(jie)双(shuang)方(fang)矛盾(dun)的(de)关键。调解(jie)(jie)员在释法明理的(de)同(tong)时(shi)，设身处(chu)地地与双(shuang)方(fang)探讨解(jie)(jie)决方(fang)案，经过反复疏导、耐心沟通，最(zui)终(zhong)双(shuang)方(fang)以分期(qi)支(zhi)付的(de)形式(shi)达成和解(jie)(jie)并签订了调解(jie)(jie)协议(yi)。

引导劳资双(shuang)方(fang)互谅(liang)互让(rang)，是化解劳动纠纷的核(he)心。在(zai)(zai)调解员的积(ji)极协调下，单位方(fang)没(mei)有一关(guan)了事，承担起了停业善后事务的责(ze)任；员工们没(mei)有急于求成，给了单位一定(ding)的缓冲(chong)时(shi)间，诉求金额与单位核(he)算存在(zai)(zai)差异的曹某等人(ren)也对金额作出了让(rang)步。这起劳动争议的成功化解，缩短了劳动者的维权周期，也减少了劳动者的诉累和维权成本，切实实现了把矛盾化解在基层，有效促进了劳动关系的和谐稳定。